Представљени резултати рада у протеклих годину дана

- Након промене скупштинске већине и преузимања обавеза везаних за руковођење градом, крајем новембра 2013. године, владајућа коалиција је полурасуло које је тада постојало у систему функционисања требало да доведе у ред. Упркос очекивањима да неће бити капацитета да се то затечено стање среди и комплетан систем спаси од урушавања, актуелна локална власт је 2014. годину искористила да стабилизује и консолидује систем, направи ред у Градској управи, смањи трошкове и непотребне издатке и уведе домаћинско пословање у њеном функционисању - изјавио је градоначелник Суботице Јене Маглаи на данашњој прес-конференцији у Медија-центру Градске куће, на којој је представио резултате рада у протеклих годину дана.

После промене власти, многе интересне групе су се удружиле да би спасиле своје позиције и зауставиле процес који је започет крајем новембра 2013., рекао је градоначелник Маглаи, и подсетио да је тада било доста напада на њега.

- Називан сам и случајним градоначелником, и измишљеним градоначелником, а очекивало се да град буде паралисан и да се неће покренути систем функционисања града на много ефикаснији начин. Нисам реаговао ни тада, а нећу реаговати ни сада на те изјаве, али сам их запамтио. На крају мог мандата ће се видети да ли сам нешто урадио или нисам за овај град. Путем разних саопштења био сам, такође, мета многих напада, често пута непринципијелних и испод појаса, пошто нисам саговорник за мутне послове који су се раније одрађивали, нисам саговорник за многе шеме које су се одрађивале када је реч о буџетским средствима, имовини града и руинирању система функционисања града и јавних предузећа – подвукао је Јене Маглаи.

Јавна предузећа, тарифни системи и уштеде

Уз констатацију да се не може очекивати да се преко ноћи промени све, он је оценио да се током протеклих годину дана доста тога урадило.

- По новој систематизацији, која се планира до краја ове године, број радних места у Градској управи ће се са 414 систематизовати на око 360, што значи да ћемо укинути 50 радних места. У Градској управи сам, иначе, затекао нешто више од 390 запослених, а сада је тај број смањен на око 360. И даље ће се смањивати број запослених, јер нас на то приморава одлука Министарства за државну управу и локалну самоуправу, али и сам живот. Ова Градска управа може перфектно да функционише са 300 до 320 запослених – истакао је Јене Маглаи.

Он је подсетио да је у јавним и јавно-комуналним предузећима ситуација била шаролика у смислу да су нека јавна и јавно-комунална предузећа пословала нормално, а да су нека била у веома тешкој ситуацији када је реч и о финансијама, и о њиховом функционисању, као и да је већина тих предузећа у овој години радила са девастираном и готово руинираном опремом.

- Учињен је озбиљан искорак и када је реч о јавним и јавно-комуналним предузећима. Ове године решавао се опстанак ЈКП ’Чистоћа и зеленило’ и устројавање предузећа као што су ЈКП ’Димничар’ и ЈКП ’Стадион’. Већина јавних и јавно-комуналних предузећа радила је са девестираном и руинираном опремом и ту и даље имамо велике проблеме. ’Чистоћи и зеленилу’ смо дали девет милиона динара за куповину косачица и машина. Јавном предузећу ’Палић-Лудаш’, које је имало само један чамац, купили смо опрему у вредности од више од шест милиона динара, односно нови трактор и прикључне машине, а ових дана купљена је, у вредности од више од 200.000 евра, и амфибија и водени комбајн како би запослени у овом предузећу могли квалитетно да обављају свој посао – нагласио је Јене Маглаи.

Ове године кренуло се у промену тарифних система, што је и урађено у ЈКП „Суботичка топлана”, а потребна је и озбиљна реформа тарифног система ЈКП „Чистоћа и зеленило”, казао је градоначелник Маглаи, и најавио да ће и даље морати да се ради на финансијској стабилизацији и организацији пословања у јавним и јавно-комуналним предузећима која у 2015. години, у складу са упутством Министарства за државну управу и локалну самоуправу, обухвата и смањење броја запослених за 6,5 одсто.

- У 2014. години дали смо налог да се број запослених смањи за пет одсто и већина јавних и јавно-комуналних предузећа је то испоштовала тако што је то решено природним одливом, одласком људи у пензију. Мера коју смо донели и којом смо у великој мери смањили разне донације и репрезентације, због чега су чак хтели да ме смењују неки који су огромне паре издвајали за спортске клубове из јавних и јавно-комуналних предузећа, уштеђено је најмање од 10 до 15 милиона динара. И у Градској управи смањени су разни трошкови за две трећине, озбиљне промене су направљене у гаражи, а ове године смо купили и пет нових возила за потребе инспекцијске службе и комуналне полиције – навео је Јене Маглаи.

Тешка финансијска година

Што се финансија тиче, подвукао је, 2014. година била је посебно тешка, зато што смо били углавном препуштени сами себи, Град није добио значајнија средства ни са републичког ни са покрајинског нивоа јер су у моменту преузимања власти републички и покрајински буџети били већ формирани, а озбиљнија средства из Покрајине повучена су тек на јесен ове године. Циљ нам је био, казао је, да са расположивим финансијским средствима побољшамо квалитет живота грађана, да завршимо започете и кренемо у реализацију нових пројеката.

Завршили смо, рекао је, фасаду Музичке школе, више од 300 милиона динара уложено је у асфалтирање улица, уведено је грејање на гас у пет школа, изграђено је 20 аутобуских стајалишта, реконструисане су источна и западна фасада Синагоге и кренуло се у реконструкцију јужне фасаде и санацију крова, постављен је систем видео-надзора на девет локација у граду, изграђено је једно забавиште на Келебији, постављена је канализација у ЗОО врту на Палићу и Новом Жеднику, као и водовод у Радановцу.

Настављена је, навео је он, и изградња Народног позоришта, завршена је и пројектна документација за нови део зграде Народног позоришта, обновљено је и реконструисано и неколико амбуланти и спортских објеката, а направљена је и једна здрава платформа и акциони план за Палић. У пољопривреди, додао је, реализују се пројекти који се односе на каналску мрежу, у вредности од 60 милиона, и атарске путеве, у вредности од 88 милиона динара.

Реализација започетих инвестиција – по плану

Нисам задовољан привлачењем нових инвестиција, истакао је градоначелник Маглаи, и додао да је томе знатно допринело и изостајање подстицајних средстава Агенције за страна улагања и промоцију извоза (СИЕПА).

- Започете инвестиције иду нормалним током, очекујем да ћемо у следећој години запослити између 1.000 и 1.500 људи, са новим инвестицијама можда и више. Нисам задовољан што још увек није дошло до судског епилога када је реч о злоупотребама у неким јавним предузећима, првенствено у ЈКП 'Чистоћа и зеленило'. Осим тога, нисмо успели да решимо питање паса луталица, започели смо тај поступак и мислим да ћемо то питање у великој мери решити до јесени 2015. године – рекао је Јене Маглаи.

У 2014. години, додао је, нисмо успели да добијемо већа средства од Републике, а крајем октобра Покрајина је одлучила да Суботици определи 100 милиона динара за изградњу водоводне и канализационе мреже.

- Република је, први пут после 2009. године, определила 35 милиона динара за реализацију пројекта Народног позоришта, а пре дан-два издвојила је још 20 милиона динара за тај пројекат, тако да ће следеће године Република и град Суботица за изградњу Народног позоришта ставити на располагање 80 милиона динара. Очекујемо и више од 100 милиона динара са покрајинског нивоа за реализацију тог пројекта – истакао је Јене Маглаи.

Он је нагласио да није задовољан ни имовинском и јавном безбедношћу града и да је обавеза локалне самоуправе, иако јој то није у надлежности, да помогне рад Полицијске управе у Суботици.

Расходи буџета за 2015. годину смањени су за 15 до 40 посто, односно укупно за око 200 милиона динара, подсетио је градоначелник Маглаи, и најавио даље радове на Синагоги, Народном позоришту, асфалтирању и постављању водоводне и канализационе мреже, као и почетак реализације неколико капиталних инвестиција као што су изградња колекторске мреже, Регионалне депоније, фабрике воде ИИ, магистралних водовода, итд.

Градоначелник Јене Маглаи је рекао да на следећу годину гледа са умереним оптимизмом, да сматра да Суботица има довољно капацитета, знања и поштених људи који могу да је воде напред и да верује да ће и у наредној години он и његови сарадници добити пуну подршку да наставе овим путем.